L’arrivée d’une direction peut être source de tension dans une équipe. Des situations qui peuvent pourtant être évitées. Avis d’experts.
Les conflits entre personnels et directions ont été nombreux et médiatisés dans des établissements culturels, ces dernières années, notamment dans des centres dramatiques nationaux (CDN). Il y a deux ans, un conflit a opposé l’équipe de direction de Cécile Backès à des salariés à la Comédie de Béthune (62). à La Commune d’Aubervilliers aussi, où une partie de l’équipe conteste la direction de Marie-José Malis. Les raisons à ces tensions sont diverses. Elles peuvent-être liées à la manière dont la nouvelle direction a été nommée, si celle-ci n’a pas été bien expliquée ou justifiée, à un management brutal ou un changement trop radical et rapide du projet de la structure. L’histoire du lieu peut jouer lorsque les salariés s’y identifient fortement. La différence d’organisation du travail en compagnie et dans un lieu est évidemment aussi à prendre en compte.
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Par Tiphaine Le Roy
Légende photo : Marc Bouchet, consultant
Crédit photo : D. R.
